Wir schärfen Ihre Strategie zu klaren Wahlentscheidungen und einer fokussierten Agenda, die Investitionen auf den größten Impact ausrichtet.
Von der Idee zur Wirkung im Betrieb: Wir übernehmen Verantwortung und liefern.
Ralf Sträter
Partner & Gründer
Ich unterstütze mittelständische Handelsunternehmen dabei, Prozesse und Technologie wirksam zu verbinden – von der Roadmap bis zur Umsetzung.
Schwerpunkte: Omnichannel, Payment, Warenwirtschaft und regulatorische Anforderungen.
Sprechen Sie mich an, wenn Sie Tempo, Transparenz und verlässliche Meilensteine suchen.
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SPÜRBARE ERGEBNISSE FÜR HANDEL UND MITTELSTAND
Wir sind die Unternehmensberatung für Handel und Mittelstand, wenn es um spürbare Ergebnisse statt Folien geht.
Wir verbinden Strategie, Prozesse und Technologie – pragmatisch, schnell und messbar.
Ob Omnichannel, Payment, Warenwirtschaft oder Compliance: Wir übersetzen Ziele in umsetzbare Roadmaps und tragen Verantwortung bis zum Go-Live.
Unser Team arbeitet auf Augenhöhe mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT – als Brückenbauer, die Komplexität reduzieren und Prioritäten klären.
Wir liefern klare Kennzahlen, verlässliche Meilensteine und schaffen Transparenz über Aufwand und Wirkung.
So senken wir Risiken, beschleunigen die Time-to-Value und stärken Ihr Tagesgeschäft.
Für Händler und mittelständische Unternehmen, die nicht länger warten, sondern vorankommen wollen.
PROJEKTE / REFERENZEN
Nutzerzentrierte Service-Plattform für einen Handelsverband
Problem: Zersplitterte Einzellösungen, inkonsistente UX, Medienbrüche.
Unser Beitrag: UX-/UI-Konzept, klickbare Prototypen, Schnittstellen-/Architekturkonzept, agiles PM.
Ergebnis: Zentrale, responsive Plattform; barrierearm, modular erweiterbar; positives Nutzerfeedback.
Trust-Score Add-on für Handelsplattformen
Problem: Lieferantenbewertungen fragmentiert, Nachhaltigkeitskriterien (CSRD/LkSG) fehlen oft.
Unser Beitrag: Bewertungsmodell (ESG + ökonomische Kriterien), Datenmodell, UI/UX, PM; integrierbares Modul.
Ergebnis: Pilot erfolgreich integriert; spürbar weniger manuelle Prüfschritte, höhere Akzeptanz; skalierbar via APIs.
Plattform für Lieferketten-Transparenz (Retail)
Problem: ESG-/LkSG-Anforderungen erfordern strukturierte Daten & Risiko-Insights.
Unser Beitrag: Datenmodell, Kommunikationsmodul, Risiko-Dashboards, Onboarding-Strecken; BA, UX/UI, Dev; SCRUM Master & PL.
Ergebnis: Iterativ entwickelte Plattform als Grundlage für Transparenz & Reporting.
Second-Source im POS-Terminal-Betrieb
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Problem: Single-Vendor-Risiko bei Helpdesk/Logistik → Ausfallrisiken & Engpässe.
Unser Beitrag: Benchmarking, Partnerauswahl, SLA-Design, IT-Integration, Ticket-System, Schulung & Migration; PL/BA/Prozess/Test.
Ergebnis: Resilienter Betrieb, reduzierte Ausfallzeiten, stabilere Servicequalität.
BAFA-geförderte Nachhaltigkeits-Transformation (KMU)
Problem: KMU brauchen Budget-Hebel für ESG-Projekte (z. B. LkSG/CSRD, CO₂-Reduktion).
Unser Beitrag: Fördercheck, Antrag, Projektkonzeption & Umsetzung, Nachweisführung (5-Schritte-Prozess).
Ergebnis: Nicht rückzahlbare Zuschüsse ermöglichen pragmatische, finanzierbare Umsetzung.
ESG-Implementierung & Klimabilanz im Handel (Heimtier)
Problem: Hoher Stakeholder-Druck, Maßnahmen vorhanden – aber keine strukturierte Datenerfassung/Strategie.
Unser Beitrag: Stakeholder-Dialog, doppelte Wesentlichkeit, ESG-Datenbasis, THG-Bilanz, Strategie & Reportingansatz.
Ergebnis: Belastbare Grundlage für CSRD-feste Kommunikation und priorisierte Maßnahmen.
VERTRAUEN. VERBINDLICHKEIT. MEHRWERT.
Unsere langfristigen Beziehungen basieren auf Vertrauen und Verbindlichkeit.
Wir lösen Ihre Probleme im Tagesgeschäft und begleiten Sie erfolgreich bis ans Ziel.
